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华舰航空体育科技(山西)有限公司重大信息公开


一、工商注册登记等企业基本信息

华舰航空体育科技(山西)有限公司(下称华舰航空)成立于2021年2月5日注册资本金40000万元,属于华舰体育控股集团有限公司的全资子公司。公司总资产含原省体育局航空运动管理中心所辖的太原尧城、大同北岳、长治屯留三个通用机场的相关人员及资产包括活塞及涡轮发动机航空器20余架,航空专业的管理及技术人员近百人等。并且具备民航91部运行资质及145部维修资质,是全省唯一同时具备运营资质及机场的通航公司。目前,公司正在积极推进世界第五届航空运动会的申报及全省通航机场的规划工作,长治、阳泉等地通航机场的建设改造工作已列入了省重点工程项目,华舰航空一直以推动我省通航产业发展为目标,全盘谋划,取得了一定工作成效,成为了华舰体育集团发展通用航空产业的重要平台和抓手,也为我省通航示范强省的建设注入了新的动力活力。

公司经营范围为通用机场(航空飞行营地)运营管理;通用机场(航空飞行营地)的咨询、建设管理;网络规划管理;物业管理服务;食品经营:预包装食品的销售;停车场管理、办公场所租赁、航空产品展示、航空技术服务;广告设计;制作、发布和代理业务;会展服务;民用航空器维修;航空展览及文化传播;高危险性体育项目经营;体育项目经营;体育航空科技教育咨询;教育咨询服务;通用航空服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

二、公司治理及管理架构、重要人事变动、企业负责人薪酬水平情况

(一)公司治理

1.坚持夯实“学习”的基础,思想基础更加牢固

我公司依托太原航校党支部重点开展了党史学习教育活动,以习近平总书记“七一”重要讲话为学习重点,进一步强化了公司全体党员的党员意识、思想意识、政治意识。

一是加强党员干部理论学习。坚持每周组织支部专题学习、班子中心组学习等活动,进一步深化党员党性修养,认真学习贯彻中央、省委和集团公司党委党史学习教育工作的有关部署,强化了中心党员干部工作的思想基础,以党建促进中心工作的作用初显成效。

二是创新党史学习教育工作方式。坚持线上、线下学习相结合,组织中心党员干部观看了《建党伟业》等优秀影视作品,专题学习了“中共党史知识大串讲”、“张富清同志的先进事迹学习”、“党史学习教育应知应会100题”等材料,并积极参与集团公司及中心开展的线上党史知识测试;同时,就近实地走访红色基地,重温走访毛主席纪念馆的经历,赓续红色血脉,与航校干部职工进行座谈,深入了解干部职工最迫切的需求,身体力行,付诸实践。

三是我为群众办实事落实落细。结合太原航校老龄离退休党员人数多的特点,围绕老党员切身利益,开展了干部职工活动中心维修修缮、组织全体老党员进行体检等活动,将办实事具体化、具象化,取得确实成效。

同时,组织开展了“党章、党规、党纪”专项学习活动。通过专题学习党章党规党纪,有效增强党员干部的组织意识、纪律意识和规矩意识,巩固党史学习教育成果,真正做到边学边查边改,落实从严治党各项要求,从严管理党员干部自身、从严管理公司经营,从严开展党内政治生活。

2.坚持强化“规定”的力度,制度建设更加有力

      一是制定现代化企业管理制度。按照上位法和省委省政府、集团公司党委有关文件规定,结合公司实际认真研究,列出制度建设的“清单”,分解至各个部门,严格遵循国家法律法规,遵循集团公司规定,遵循公司章程,已初步起草制定了《华舰航空体育科技(山西)有限公司员工考勤管理办法(试行)》、《华舰航空体育科技(山西)有限公司薪酬管理办法(试行)》、《华舰航空体育科技(山西)有限公司公文管理办法》等涉及行政管理、人事管理及财务管理等20余项制度,并在后期公司实际工作中逐步完善新制度的研究制定。

是建立法人治理决策流程,坚持“一岗双责”,确保公司党组织领导与经营层领导“双向进入、交叉任职”,强化了公司的组织保障,审议通过了华舰航空公司党委会议事规则,明确了公司及各训练基地对外合作、资金使用等“三重一大”事项的报备执行程序,从制度上规范了重要工作的开展

3.坚持拓宽“人才”的途径,队伍活力更加强劲

为了更高效地推动公司业务开展,6月以来,针对内设机构及人才队伍建设等方面重点发力

是完善公司内设机构。按照集团党委安排部署,根据集团公司“六定”方案的各项要求初步完成了我公司机构设置,明确了各部门工作职责,设立了8个部门。按照民航局有关规定,明确了部分专业技术人员职责职能,成功获批了91部运行资质,实现了从太原航校到华舰航空的人员对接、业务对接,为公司的发展奠定了坚实基础。

是推进太原航校转制改企工作,摸清人员信息底数配合集团公司党委组织部、资产运营部等部门对人员、资产等划转内容进行梳理,建章造册根据个人意愿,完成了6名员工的提前离岗手续的报批。此外,按照省委下发的关于转制改企工作的最新文件精神,积极组织航校干部职工进行学习,充分保障转企职工的自身利益。

二)管理架构及运行情况

华舰航空现有职工43人。设立综合办公室、党群工作部、财务金融部、审计法务部、航空事业部、投资规划部、市场开发部、安全运行部等8个内设职能科室、太原尧城机场、大同南六庄机场及长治沙家庄机场等3个基地。内部制度共计29项,包括行政、安全、人事、财务法务、审计等方面,比较完善和健全,公司不定期对各项制度进行检查和修订,确保各项制度能够得到有效地贯彻执行。

(三)重要人事变动

根据2021220华舰体育党干字〔20212号文件《关于王福、郭贵堂等2名同志兼任子公司领导职务的通知》,任命郭贵堂同志为华舰航空体育科技(山西)有限公司党委书记、董事长(兼)。

根据2021220华舰体育党干字〔20213号文件关于王金虎等5人任职的通知》,任命王金虎同志任华舰航空体育科技(山西)有限公司党委副书记、副董事长;李存元同志任华舰航空体育科技(山西)有限公司党委委员,提名为副总经理人选;马建兴同志任华舰航空体育科技(山西)有限公司党委委员,提名为副总经理人选。

根据202215华舰体育党干字〔20222号文件《关于王凯明等11人任免职务的通知》,任命李存元同志为华舰航空体育科技(山西)有限公司党委副书记、副董事长,提名为总经理人选;免去李存元同志华舰航空体育科技(山西)有限公司党委委员职务,提名免去副总经理职务。

三、企业主要财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况

(一)主要财务状况

截止2021年10月,资产总额:410.89万元,负债总额:24.58万元,净资产总额:386.31万元

(二)经营业绩指标完成情况

2021年1-10月份营业收入32.72万元;利润总额27.11万元;净利润26.31万元。

四、企业重大改制重组结果

五、通过产权市场转企业产权和企业增资等信息

六、有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况、重大突发事件事态发展和应急处置情况

    七、企业履行社会责任情况

为深入扎实开展好“我为群众办实事”实践活动,更好地服务大局、服务社会、传递爱心,积极响应政府号召,切实帮助困难群众特别是受灾群众渡过难关,用实际行动助力灾后重建工作,我公司组织了爱心募捐活动,共募集善款2000余元。

八、其他依照法律法规应当公开的信息

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