一、工商注册登记等企业基本信息

华舰体博文化发展（山西）有限公司成立于2021年8月，是华舰体育控股集团有限公司全资子公司。注册资本1亿元。总占地面积99004.83平方米，是迎泽区最大的体育场馆集群。

公司经营范围为文物文化遗址保护服务；非物质文化遗产保护；史料、史志编辑服务；艺（美）术品、收藏品鉴定评估服务；文化场馆管理服务；体育场地设施经营（不含高危险性体育运动）；体育竞赛组织；体育保障组织；高危险性体育运动（游泳）；健身休闲活动；体育中介代理服务；体育健康服务；组织体育表演活动；文化娱乐经纪人服务；体育经纪人服务；其他文化艺术经纪代理；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；招生辅助服务；住宿服务；露营地服务；餐饮服务；小餐饮；单位后勤管理服务；企业管理；餐饮管理；酒店管理；教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）；健康咨询服务（不含诊疗务）；体育赛事策划；广告设计、代理；广告发布；票务代理服务；档案整理服务；图书管理服务；组织文化艺术交流活动；租借道具活动；公园、景区小型设施娱乐活动；娱乐性展览；休闲观光活动；游艺娱乐活动；互联网上网服务；健身气功站点经营；食品经营；体育用品及器材零售；户外用品销售；工艺美术品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；体育场地设施工程施工；体育用品及器材制造；休闲娱乐用品设备出租；体育用品设备出租；商业综合体管理服务；会议及展览服务；广告发布（非广播电台、电视台、报刊出版单位）。

采用核心业务和重要生产环节自营、非核心业务和辅助业务外包的管理运营模式（部分体育场馆外包、国有资产出租、部分体育场馆自营）。

二、公司治理及管理架构、重要人事变动、企业负责人薪酬水平情况

（一）公司治理

成立以来，华舰体博文化发展（山西）有限公司以“争创全省一流国企”为强绩效导向，坚决贯彻执行“国企改革三年行动”，全力打造全民健身、场馆运营、体育文化、赛事承办综合体，向管理创新要效率，向科技进步要效益，对标一流找差距，自我跨越高质量，促进了安全履职、全面履职、精准履职、高效履职，生产经营建设和各项管理工作有条不紊推进。

（二）管理架构及运行情况

华舰体博文化发展（山西）有限公司现有职工24人。设立8个部室。建立决策层、运营层、执行层三级高效管控体系，把管理标准、业务标准和营销标准执行程度纳入岗位绩效考评，提高全员知责履职能力。持续完善《全员绩效考评管理办法》，从主要经营指标、重点工作、自主提升、管理成果、党建及“一岗双责”六个方面开展全方位履职绩效考评，形成了安全履职、全面履职、精准履职、高效履职及全员履职绩效考评体系。

内部制度包括公司治理、生产、安全、质量、设备、人事、办公、成本、管理等。公司内部管理制度包括安全、质量、设备、采购、办公、人事、财务、工程、党建、招标、合同等方面，比较完善和健全，公司不定期对各项制度进行检查和修订，确保各项制度能够得到有效的贯彻执行。

（三）重要人事变动

根据2021年8月16日华舰体育党干字[2021]7号文件，任命翟有献同志为华舰体博文化发展（山西）有限公司党委书记、董事长；武步成任党委成员、副总经理。

三、企业主要财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况

（一）主要财务状况

截止2021年10月，资产总额：12171.5万元，负债总额：340.6万元，净资产总额：11830.9万元。

（二）经营业绩指标完成情况

2021年1-10月营业收入2012.51万元，费用1623.67万元，利润388.84万元。

四、企业重大改制重组结果

    无

五、通过产权市场转让让企业产权和企业增资等信息无

无

六、有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况、重大突发时间事态发展和应急处置情况

无

七、企业履行社会责任情况

公司体育场馆实行低收费开放，体育博物馆常年向社会免费开放。

八、其他依照法律法规应当公开的信息

无